開會心得分享 (開會開會，越開越不會)
開會這檔事，其實應該是要將事情「簡單化」，但最後的走向，都會相當的趣味。 開會的時候，展現出合作的氣氛，整個就是一團和氣，存在相當的共識。但只要你回到原點，在很後面、很後面的觀點來看整件事時...你會發現... 媽的！整座樓都歪掉了 ！ 這時你該如何？救亡圖存嗎？絕對不是的...你沒有這個能力...只能帶上假面具，裝著虛偽的表情，繼續開會下去...唉...裝著熱情樣子開會，其實很辛苦的。 當整棟樓歪掉時，老祖宗給的生存法則是： 沉默是金、強辯是銀 。 有時，我會想...生活簡單點會比較好。決策應該用減法來執行比較好！開會應該要限定時間完成，大量冗長的會議是一種加法的狀態，只是讓事情更複雜而已。況且，計畫往往趕不上變化，想再多也沒用。(年初的KPI計畫、年末的笑話...完全不一樣) 打個比方，公司中秋節要送員工禮物，為了表現出對員工的用心，要跟以前不一樣的禮物，水果禮盒、禮卷、月餅等等...以前有的都不行！要不一樣的。 媽的見鬼！給家樂福禮卷，員工自己去買自己想要的，不是更好！像水果禮盒、禮卷、月餅等等...有的沒的，貼一點自己的錢，大概只有禮卷不能買，其他都OK吧。 打乒乓、打籃球也是一樣，原點是鍛鍊身體、舒活筋骨、解除生活壓力...那就用心在原點上，不管再努力，自己的苗子也不好，協調能力也不好，成不了馬龍、雷霸龍的氣候，不如專心回歸原點才是正經事。